Закупки и снабжение формируют основную часть затрат компании. Именно здесь чаще всего теряются деньги: переплаты поставщикам, дублирующие заявки, невыгодные контракты, ошибки в Excel. Для малого и среднего бизнеса это критично – каждая лишняя трата напрямую снижает прибыль.
Что в гайде- Четкий алгоритм анализа расходов: от сбора данных до конкретных выводов.
- Методы, которые используют сильные закупочные отделы: бюджет «с нуля», сравнение условий с рынком, контроль ценности каждой статьи затрат.
- 5 ключевых вопросов, которые покажут слабые места закупочной политики - чек-лист руководителя снабжения: .
- Советы, как сделать аудит закупок постоянной частью управления, а не разовой акцией.
Кому будет полезно- Владельцам бизнеса, которым нужен прозрачный контроль над закупками.
- Финансовым директорам, отвечающим за эффективность бюджета.
- Руководителям снабжения, которые хотят упорядочить заявки, оптимизировать работу с поставщиками и снизить цены.
Что вы получите- Понимание, где и почему теряются деньги.
- Снижение издержек за счет правильной работы с поставщиками.
- Контроль и предсказуемость бюджета.